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事業内容
誰でも成果が出る営業組織を
実装する
営業組織マネジメント
（伴走型 × 組織設計プログラム）
多くの企業では、マネージャー不足により育成・評価・改善が個人依存となり、営業組織の生産性が停滞しています。 本プログラムは、その構造的課題を解消し、人に依存せず成果が出る営業組織を対面・伴走型で構築するサービスです。
NSJAPANが数百社の支援で培った知見をもとに、ターゲット戦略、営業プロセス、商談レビュー、評価軸、改善サイクルなど、成果につながる共通の判断軸と動き方を組織に実装。 マネージャーが不足していても判断・育成・改善が回る状態をつくり、誰が入っても早期に立ち上がり、組織として成果がブレにくい営業体制を確立します。
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完全オンライン対応
初級〜上級まで30時間以上の階層別カリキュラム。AI活用スキルを含む体系化された内容で全社員の営業力を底上げ。（eラーニング＋演習＋AIツール演習）
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営業フェーズ別テンプレートとAI演習
トーク、商談、テレアポ、提案などのフェーズごとにAIツール（ChatGPT, Notion, Google AI Studioなど）を活用した実践演習を実施。現場に即したスクリプトを生成。
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営業マネジメント＋AI育成設計も内包
1on1面談、KPIレビュー、商談フィードバックをAIで効率化。マネジメントの再現性を支援するテンプレートと研修も標準搭載。
FLOW
導入までの流れ
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事前相談
営業課題、現場体制、対象人数、AI活用希望領域、助成金活用可否などをヒアリングします。
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導入設計
カリキュラム選定、AI活用範囲の明確化、対象階層と業務領域の設計助成金制度の適用判断を行います。
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助成金準備
申請スケジュール策定、必要書類整備、社労士や事務局との連携を進めます。
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本導入
アカウント発行、AI環境準備、eラーニング・演習の提供開始、進捗管理体制のセットアップを実施します。
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運用・効果測定
AI演習成果レビュー、受講者評価、営業KPI連動など、研修効果の可視化・現場定着をサポートします。