経営者に、
パートナーを。

伸びている企業には、
例外なく「強い営業組織」がいる。
どれだけ良いプロダクトがあっても、
成長を決めているのは、
その価値をマーケットに届け切る
営業・導入の設計力。

営業が、顧客と継続的な関係を築き、
現場からのフィードバックを
経営まで還流できる会社は、
プロダクトも同時に強くなる。

これは、現場任せの「頑張り」では実現できない。
経営者が、営業を「戦略」として
捉えているかどうか。
その視座の差が、
数年後の売上と企業価値の差になる。